niedziela, 8 maja 2011

El treball en la Societat de la Informació i el Coneixement

Tema # 1 El Mercat de Treball


 Implicaciones entre el funcionamiento de las organizaciones basadas en la sociedad del conocimiento y el conocimiento surgen de la necesidad de sacar conclusiones y tomar medidas en el ámbito de la educación que contribuyen al desarrollo de esa sociedad. Entre las razones principales para el desarrollo de mostrar la gestión del conocimiento: • Información de la sobrecarga y el caos • la condensación de la información, • la segmentación y la especialización de las competencias, • la competencia. El estudio presenta el enfoque general y las conclusiones iniciales de la investigación realizada en las organizaciones. La investigación en curso trata de responder a la pregunta sobre la condición de las empresas polacas en términos de mecanismos específicos para la gestión del conocimiento. La idea de una organización basada en el conocimiento del conocimiento es un concepto relacionado con la comprensión de la información y usarla en la toma de decisión racional. Se llega a ser importante en situaciones en las mejoras y avances en la tecnología significa que las organizaciones necesitan para aumentar la eficacia de los menos tangibles, una fuente de recursos el éxito y el liderazgo se vuelven invisibles. Entre las características del conocimiento sugiere a ella: • predominio entre otros recursos, • niewyczerpalność - el intercambio de conocimientos se desarrolla y crece, simultaneidad 
•  puede ser utilizado simultáneamente por varias personas • La relación no lineal entre el volumen de los conocimientos y la posible obtener beneficios. organización basada en el conocimiento tiene la capacidad de adaptarse a los cambios que implica el medio ambiente, y muy a menudo también para anticiparse a estos cambios y activamente la conformación de su medio ambiente. Acerca de esta organización se puede decir que es  inteligente. Según J.B. Quinn, inteligencia de negocios (empresas inteligentes) son organizaciones  que es el conocimiento de los productos más valiosos ", con una forma de servicios de valor añadido. Empresas estos son capaces de ajustes de alta velocidad de innovación y, lo más importante es  acumulación de capital intelectual y gestión del conocimiento. Organizaciones inteligentes  caracterizado por: un rechazo de las estructuras empresariales tradicionales, los altos niveles de la iniciativa empresarial Interior, el aprendizaje continuo, los acuerdos de asociación con los interesados ​​y un método único  la cooperación con clientes y proveedores. P. Dice Amor, la gestión del conocimiento es un proceso la creación de valor que tienen para la organización de los recursos intangibles. Este proceso  se refiere a la liberación y uso del conocimiento dentro de la organización y fuera de  hacia los clientes y los [socios] de esta organización.


La primera décadadel siglo XXIGESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
La década de los 90Organizaciones de aprendizajeReenginering, MIS, Internet
Años de la 80 ªGestión de la Calidad-ACTReducción de personal
La década de los 70Planificación Estratégica, Gestión de la CarteraAutomatización
60La teoría del conglomerado, grupos de trabajo y los grupos afectados,Centralización y descentralización
50 añosGestión de objetos (Dirección por Objetivos-MBO)Métodos para el Análisis de ruta de red PERT-críticoCuantitativos de Gestión, Informática de EDP-Electrónica



El mercado de trabajo, así como productos del mercado siempre está cambiando, y es necesario para adaptarse a las nuevas realidades que existen en él no sólo por hoy sino también mañana y el día después ". Sin embargo, el ritmo de los cambios con los que nos enfrentamos hoy es incomparablemente mejor que varios o hace unas décadas. Aumentar la velocidad de los cambios que observamos casi "toda la noche" es sobre todo debido a la difusión de tecnologías de la información y la comunicación, que zawładnąły mundo moderno. 
Los avances técnicos en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) se ejecuta más rápido y más rápido. Aquí, la reducción de costes en tecnologías de la información y la comunicación está demostrando una fuerza impulsora del progreso tecnológico. En los Estados Unidos desde 1996, el descenso de los precios de las computadoras, software y telecomunicaciones, incluso acelerada, por lo que dio lugar a una distribución más rápida del software y las computadoras en la empresa. El rápido aumento en el procesamiento de datos de especialistas también se refiere a la aceleración de la difusión de las TIC.
La flexibilidad se refiere a la adaptabilidad y versatilidad de los sistemas. Flexible de los sistemas económicos son una condición de supervivencia en un entorno rápidamente cambiante. La flexibilidad de los procesos de trabajo no es ni una moda ni un fin en sí mismo, pero de vital importancia, porque las condiciones económicas son cada vez más global sobre el cambio (por ejemplo, el mercado europeo) y más rápido (por ejemplo, con cada vez más cortos ciclos de vida del producto). ¿Quién quiere tener éxito en el mercado, por lo tanto, debe ser flexible, es decir, ser capaz de recibir cambios globales y rápidos en los procesos de fabricación de los productos o servicios. Los cambios en curso en la demanda del mercado no sólo en general, para poder adaptarse, pero esta flexibilidad para mejorar aún más. flexible para incluir: Empleo y relaciones laborales Por ejemplo, el uso de empleados temporales y no permanentes o el uso de la cesión temporal a la regulación en el costo de este modo, el defecto temporal o la abundancia de las tareas. Empleo La flexibilidad del tiempo de trabajo también se puede hacer en respuesta a una carga de trabajo cambiante y regular en esta forma la falta o la abundancia de mano de obra disponible. Las opciones son horarios de trabajo variables en la tarifa de las horas regulares de trabajo. - Fin del trabajo a tiempo parcial. Usted flexibilidad en el volumen de trabajo disponible en función de las necesidades de una fuerza de trabajo cambiantes, como puede ser programado para todo el tiempo entre el trabajo a tiempo parcial, ámbitos a tiempo parcial y de regreso. Más importante que el efecto de la flexibilidad es documentado por décadas la eficacia más alta de los trabajadores a tiempo parcial. Empleo Un lugar más flexible del trabajo es, básicamente, un móvil o un trabajo a distancia desde hace tiempo se sabe. El CCI permitir que se manejan normalmente en las actividades de trabajo fijo trabajo a realizar en relación a cualquier lugar. Esto permite la reducción de los puestos de trabajo se pongan a disposición, para alquilar espacio de trabajo y por lo tanto los costos fijos de las empresas. Por ejemplo, los programadores deben estar trabajando o día de trabajo en la empresa, lo mismo se aplica a Los desarrolladores, o para los secretarios. Teléfono, fax y correo electrónico permiten entre otras cosas que han hecho un trabajo de secretaría del cambio de ubicación. A veces, en una transición sin problemas a la externalización  Esta oportunidad no sólo existen para reducir la tierra disponible mantenerse, sino también para la reducción de personal anzustellendem fijo. Organización Internacional del Trabajo La organización interna del trabajo puede ser más versátil en formas diferentes. Esta es una parte de la organización del trabajo individual que a veces, dependiendo de la tarea, como el trabajo solo individuo, pero temporalmente como un grupo de trabajo temporal en tareas adicionales, como los círculos de calidad o grupos de proyectos se pueden arreglar. El grupo de trabajo temporal con los expertos  especialización diferente es muy eficiente si funcionan como una forma híbrida de tareas dependientes, es decir, de trabajo flexible, el equipo se conecta con el trabajo individual.
Incluso en el trabajo constante de grupos, por lo que en comparación con el trabajo temporal durante todo el grupo de trabajo y la labor básica procesos llevado a cabo, son la organización flexible del trabajo, a las interpretaciones del grupo de trabajo consideran formas rígidas económica y socialmente muy.



Carrera se decía: Gross subir una escalera, a expensas de los demás. En la carrera de negocios tradicionales, no había una sola dirección - hacia arriba, sobre una escalera con peldaños de muchos brotes parcial, por lo que podría generar en su vida como muchas experiencias de transporte. Había que conseguir que la gente entre sí - y el mayor número posible. Buenos profesionales se han visto obligados a funciones ejecutivas, por lo que podría darles un salario decente. Debido a las tareas productivas era una negociación colectiva no prevé esa cantidad de dinero. Los resultados fueron a menudo las personas que no son los verdaderos líderes y no vale más que los expertos tenían su dinero.
Hoy en día, la hora de contratar a un empleado por la posición no sólo tiene el se pregunta si el empleado tiene que utilizar las competencias y cualificaciones, pero si va a necesitar en el futuro y cómo puede adaptarse a las nuevas tareas y proyectos en el futuro. Este es un factor importante que hay que tener en cuenta tanto el empleado y el empleo de la búsqueda de empleo: si las cualificaciones a las necesidades actuales y si el futuro será capaz de crecer y trabajar en un entorno cambiante. 
Carrera decir en el futuro: Gross crecimiento de las habilidades personales para beneficiar a otros. El objetivo de un conocimiento de su carrera, es valioso que las habilidades comercializables, es decir, por las habilidades de comunicación polivalencia, y la disposición de la responsabilidad. Los empleados deben comprender que la seguridad en el empleo sólo le negociables conocimientos y el trabajo en equipo.Antigua se dice - tenemos que ser más valioso. A tal fin, ya no es suficiente para obtener una educación y luego su trabajo para alinear. La vida se ha convertido en demasiado tiempo para un trabajo. En el futuro, cada tres-seis ocupaciones o combinaciones complejas de la experiencia de aprendizaje profesional durante su vida y la necesidad. La empresa puede, en la época de dinamismo y cambio, no hay más seguridad para una vida de trabajo. Sin embargo, están obligados a crear un entorno para el aprendizaje permanente y los conocimientos técnicos de carrera: "Empleabilidad permanente" en lugar de "La vida larga de Empleo".
Con la difusión creciente de las TIC, la relación entre el uso de estas tecnologías y la estructura de cualificación de los trabajadores se ha convertido en un problema cada vez más importante. El uso de las TIC requiere nuevos conocimientos y habilidades y por lo tanto conduce a una mayor demanda de trabajadores altamente cualificados (habilidad el cambio tecnológico).
En promedio, 100 personas son 51.3 computadoras (ponderado por el peso del empleo). En promedio, 43 por ciento de los empleados que trabajan por lo menos la mitad del tiempo en un PC o terminal.



Bresnahan (1999) presentó un análisis teórico de la influencia de la difusión detecnologías de la información y la comunicación en la estructura de cualificación de los empleados en los servicios, teniendo los efectos de las TIC en dos fenómenos diferentes divisiones.
 Por un lado, la disminución de la demanda de trabajadores de media y bajacualificación es el resultado directo de la sustitución sistemática del trabajo de las TIC.Sin embargo, sólo un cierto margen de las actividades de los trabajadores de media y baja cualificación serán cubiertos por las TIC y por lo tanto no es sólo una "sustituciónlimitada" se llevó a cabo. Las actividades que no son reemplazados por las tecnologíasde la información y la comunicación
puede ser, por ejemplo, todas las actividades que tienen que ver con un contacto con el cliente.
puede en el otro lado por una creciente difusión de las TIC, la demanda detrabajadores altamente calificados que pueden utilizar las estructuras de reciente introducción de las TIC aumentan efectivamente. El tamaño de la reestructuración
resultado de la informatización varía según el tipo de organización.

Por esta razón, la situación cambia y la altura necesaria para que podamos pagar a los trabajadores más calificados. Tal vez sea más difícil para nosotros decidir sobre el empleo y la creación de empleo. Superior de las cualificaciones y competencias debe dar lugar a un pago más elevado y una mayor carga sobre el presupuesto de laempresa. Pero sigue siendo necesario e imprescindible. No podemos evitar estoscambios y al riesgo de pérdida de competitividad frente a otras empresas en elmercado de trabajo moderno.
Fin de la comprensión tradicional de empleoEn los conceptos impulsados ​​por el mercado, los trabajadores desde una perspectiva empresarial, fueron valiosos en su especialización en industrias individuales. El conocimiento específico de la empresa y los conocimientos necesarios para la empresa, llevó a un aumento de la productividad y, por consiguiente beneficio directo.Por lo tanto, los empleados, los conocimientos especializados y habilidades necesarias para la empresa, mientras que valiosa, pero sólo fuera de un valor limitado, se apropian, se les ofrecía seguridad en el empleo a largo plazo. La seguridad en el empleo que ofrece a ambas partes una base aceptable para esteLa inversión en el conocimiento específico de la empresa para hacer.Este enfoque funcionó de principio, en tiempos estables, aunque sobre la base de unColección de enfoque, porque la especialización específica de la empresa limitadala movilidad de los trabajadores, reduciendo así su valor de mercado - excepto otraEmpresa se veía exactamente las habilidades específicas mismo.En la última década, como ya hemos visto que la economía no sólo mundial,pero también mucho más dinámico y más rápido.
La nueva planificación de la carrera requiere pensar en "Oportunidades" en"Planificación de carreras", "seguir adelante" en lugar de "Upgrade", "desarrollo de competencias""Transporte". "Carrera se debe entender en el futuro como el desarrollo de competencias, comoMúltiples habilidades y la competencia comunicativa. "Definición de éxito en el futuromenos sobre el aumento, sino más bien a la utilización en proyectos interesantes. LaLos empleados de estas habilidades basadas en los equipos de proyecto flexibles de trabajo temporalpara resolver un problema. Al finalizar el proyecto el personal de las necesidades siguen siendo empleados o exentos. La trayectoria personal es másY las fracturas se caracterizan por una variedad de experiencias.El empleado se caracteriza por la capacidad y la voluntad de una gran movilidad.También es necesario para adquirir habilidades constantemente nuevos módulos intercambiables, el tampoco están relacionados con su potencial de experiencia previa.
Además de los poderosos beneficios de las nuevas formas de trabajar no tienen dudasun lado oscuro, sus efectos y la influencia sobre la evolución futura sigue siendo relativamente difícil de estimar.

Ahora se dice:
No hay relación entre las fases de edad y su carrera. Los niveles de carrera sonvariables en el tiempo y secuencia.

El uso de las oportunidades de carrera a corto plazo e incluye los cambios intra-e inter-organizacional-lateral y heterárquica.

Carrera se lleva a cabo sobre una serie de empresas y profesiones.

Desarrollo de la carrera se mide por los éxitos a corto plazo y probada.

Carrera hacia el éxito personal aparece definido y el crecimiento personal y laadaptabilidad.



Conclusiones:
De temer la luz de la creciente difusión de las TIC, que se están deteriorando las perspectivas de empleo para aquellos que no títulos más. Esto se aplica a una menor
Dimensiones trabajadores con formación profesional. En el marco de la políticaeconómica, por tanto, medidas para ampliar la base de capital humano a realizar.

La educación académica, que para la mayoría de los estudiantes de la última etapa dela sistemática
la educación debe proporcionarle los elementos para que puedan ser capaces dellevar
la vida profesional y crecer en ellos la creencia en su importancia. La transferencia detales
las actitudes y la aplicación de mecanismos adecuados sólo es posible en launiversidad, que
sí mismo, y esta conciencia no tiene prácticamente ponerlo en práctica. Esta debe ser visible tanto en la gestión de los trabajos de la universidad, así como la actividad de susempleados, relativos a la prestación de altamente procesados ​​servicios de asesoramiento a empresas externas.
La universidad convirtiéndose así en un vehículo para las actitudes necesarias ejemplo
en la sociedad del conocimiento, no sólo un lugar "para adquirir créditos."